Planejamento e Inteligencia de Marketing 1.1

Com base na análise SWOT, os itens que se referem à análise do ambiente externo da empresa são:
a) Ameaças e forças.
b) Forças e oportunidades.
c) Oportunidades e ameaças. 
d) Fraquezas e forças.
e) Fraquezas e oportunidades.

 Existe uma diferença entre planejamento e plano de marketing. Desse modo, pode-se afirmar que cabe ao plano de marketing a função de:
a) Sistematizar não formalmente um processo que envolve a avaliação das oportunidades e recursos de marketing.
b) Estabelecer em um documento formal, os objetivos de uma instituição referentes a um determinado período de atividades de marketing. 
c) Estabelecer os objetivos de uma instituição referentes a um determinado período de atividades de marketing.
d) Definir planos de ação necessários ao atendimento de objetivos de modo não formalizado.
e) Não estruturar em papel o planejamento de marketing.

 Com base na análise SWOT, indique a alternativa que apresenta os itens que se referem à fraqueza da empresa.
a) Forte concorrência.
b) Preços não competitivos.
c) A empresa investe em comunicação de marketing.
d) A empresa não possui altos custos. e) O capital de giro da empresa é alto.

Qual dos itens abaixo se trata de uma força para as empresas?

a. Custo baixo.

b. Produtos de baixa qualidade.

c. Não utilizar diversos canais de comunicação.

d. Poucas lojas físicas.

e. Pouca concorrência.

Considerando que a sigla FOFA é a tradução da sigla SWOT, podemos afirmar

que trata-se de:

a. Foco, objetivo, fomentação e administração.

b. Fraquezas, originalidades, forças e ambições.

c. Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.

d. Forças, objetivos, filosofia e administração.

e. Fraquezas, originalidade, forças e administração.

Qual a importância da análise ambiental para o planejamento e inteligência de

marketing?

a. A análise ambiental deve ser o mais completa possível, essa análise refere-se ao diagnóstico do que está acontecendo nos ambientes interno e externo e ao prognóstico de futuras situações.

b. A análise ambiental foca exclusivamente em fatores relacionados aos objetivos internos da empresa, que são fundamentais para o sucesso da empresa.

c. A análise ambiental é somente uma das etapas do planejamento e inteligência de marketing e não confere destaque.

d. A análise ambiental se faz importante para que os fatores externos da empresa sejam mapeados, evitando assim, surpresas e riscos.

e. A análise ambiental é fundamental para que a empresa verifique suas questões internas, e assim, tenha maiores chances de obter sucesso.

Considere a situação a seguir:

Em um congresso sobre novas ferramentas de vendas, um palestrante afirmou: “a televendas vêm se tornando uma ferramenta fundamental para a área comercial”.

Sobre a afirmação acima pode-se afirmar que para uma empresa de telemarketing essa informação é:

Escolha uma:

a. uma análise política.

b. uma força.

c. uma análise econômica.

d. uma oportunidade.

e. uma fraqueza.

Com o país em crise, pode-se observar um cenário de recessão. Poucas empresas estão

investindo em propaganda, e esse cenário pode causar graves consequências para a

saúde das agências de publicidade e propaganda.

A respeito do texto acima é possível concluir que, diante disso, nos deparamos com:

Escolha uma:

a. uma análise das tecnologias.

b. uma análise econômica.

c. uma análise social.

d. uma oportunidade.

e. uma análise política.