U3S1 - Atividade Diagnóstica
U3S1 - Atividade de Aprendizagem
Faça valer a pena!
1. A Kopenhagen é uma marca tradicional de chocolates que além de fabricar produtos de altíssima qualidade oferece ao consumidor as melhores lojas, o melhor atendimento e o melhor produto para consumir e presentear. (Fonte: <http://www.kopenhagen.com.br>. Acesso em: 23
jan. 2016.)
Com base no contexto, exposto, a estratégia genérica adotada pela Kopenhagen é:
a) Foco.
b) Customização.
c) Diferenciação.X
d) Diderança em custos.
e) Liderança em qualidade.
2. Complete as lacunas da sentença a seguir.
Na estratégia de _____ a organização possui uma estrutura que proporciona _____ e permite a empresa praticar preços mais _____ pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes.
Assinale a alternativa correta.
a) Liderança em custos - custos baixos – baixos. X
b) Liderança em custos - custos baixos – altos.
c) Diferenciação - custos baixos – baixos.
d) Diferenciação – custos altos – baixos.
e) Diferenciação – custos baixos – altos.
3. Na estratégia de liderança em custos a organização define um posicionamento estratégico que enfatiza a redução nos custos.
Assinale a opção que indica uma característica da estratégia de liderança em custos:
a) Apresenta uma estrutura que proporciona custos mais altos.
b) Prática de preços mais baixos, mas com uma lucratividade menor.
c) Realização de altos investimentos com pesquisa e desenvolvimento e atividades de marketing.
d) Prática de preços superiores pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes.
e) Obtenção de redução nos custos por meio de economia de escala e curvas de aprendizado.X
U3S2 - Atividade Diagnóstica
| Iniciado em | segunda, 30 Abr 2018, 17:18 |
|---|---|
| Estado | Finalizada |
| Concluída em | segunda, 30 Abr 2018, 17:23 |
| Tempo empregado | 5 minutos 30 segundos |
| Notas | 3,00/3,00 |
| Avaliar | 10,00 de um máximo de 10,00(100%) |
U3S2 - Atividade de Aprendizagem
| Iniciado em | segunda, 30 Abr 2018, 17:24 |
|---|---|
| Estado | Finalizada |
| Concluída em | segunda, 30 Abr 2018, 17:28 |
| Tempo empregado | 3 minutos 35 segundos |
| Notas | 3,00/3,00 |
| Avaliar | 10,00 de um máximo de 10,00(100%) |
Faça valer a pena!
1. A estratégia competitiva de construção procura melhorar o desempenho de uma empresa por meio da expansão de suas atividades.
Assinale a alternativa que indica o ambiente competitivo no qual é adequado o uso da estratégia de construção.
a) Em mercados na fase de declínio.
b) Exclusivamente em mercados em expansão.
c) Exclusivamente em mercados que não estejam em expansão.
d) Exclusivamente em mercados em expansão, mas em que os concorrentes possuam algum tipo de deficiência.
e) Em mercados em crescimento, mas também em mercados que não estejam em expansão e que os concorrentes possuam algum tipo de deficiência. X
2. Em mercados em que não é possível a ampliação, parte-se para a conquista de participação de mercado mediante confronto com o concorrente.
Assinale a alternativa que indica uma das estratégias de confronto com o concorrente.
a) Ataque frontal ao concorrente. X
b) Criar novos usos para os produtos atuais.
c) Criar maior frequência de uso dos produtos atuais.
d) Conquistar novos usuários para os produtos atuais.
e) Incentivar os usuários atuais a utilizarem mais o produto.
3. A empresa Unilever é líder no segmento de detergentes em pó no Brasil, com 70% de participação (dados de 2009), principalmente com a marca OMO, uma das três marcas mais lembradas pelo consumidor.
Com base no contexto exposto, a estratégia competitiva mais adequada para a Unilever é:
a) Sustentação. X
b) Ataque de cerco.
c) Táticas de guerrilha.
d) Estratégia de desvio.
e) Ataque pelos flancos.
U3S3 - Atividade Diagnóstica
U3S3 - Atividade de Aprendizagem
1. Compreende desde a gestão dos processos relativos à realização de pesquisas para desenvolver novos produtos ou processos até o lançamento no mercado desses novos produtos ou serviços.
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
a) Evolução
b) Inovação.
c) Invenção. X
d) Cooperação.
e) Aprimoramento.
2. A inovação interna se dá, principalmente, por meio de pesquisas realizadas internamente pela área de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Sobre o conceito de inovação interna, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) Ocorre principalmente em organizações de maior porte e já estabelecidas no mercado.
( ) A vantagem competitiva se dá principalmente quando as invenções podem ser patenteadas.
( ) Uma das formas de inovação interna se dá por meio de alianças estratégicas e joint ventures.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) V – V – V.
b) V – V – F. X
c) V – F – F.
d) F – V – V.
e) F – F - V.
3. Entre 1983 e 2009 a GM e a Toyota mantiveram um acordo operacional em uma fábrica de veículos no Estado da Califórnia, EUA, que visava compartilhar os conhecimentos da produção de carros pequenos e econômicos da Toyota e o do mercado americano de automóveis por parte da GM.
O contexto exposto diz respeito ao conceito de estratégia de inovação:
a) Interna.
b) Radical.
c) Icremental.
d) Por aquisição.
e) Por cooperação. X
